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非标配备企业PDMPLM项目规划方案
正在当今全球数字化海潮的鞭策下,制制业正派历一场深刻的变化。大数据、人工智能、正加快渗入到制制业的各个范畴。然而,对于浩繁中小企业而言,数字化转型之并非坦途。A公司是一家位于我国首都十八环外的中型非标配备制制企业,具有约236名员工。公司专注于为食物行业供给整条出产线,产物涵盖机械机构、液压气动、从动节制等多个范畴,属于典型的非标配备设备制制商。面临上述挑和,PDM/PLM(产物数据办理/产物生命周期办理)系统的引入成为A公司数字化转型的环节一步。
通过实施科技PDM/PLM项目,A公司正在数据办理、协同工做效率、成本节制取风险办理、产物立异取质量提拔等方面取得了显著成效。PDM/PLM项目标成功实施并非一蹴而就,需要企业、软件供应商的配合勤奋。总之,PDM/PLM系统的实施是A公司数字化转型的主要一步,将来,为企业的可持续成长奠基根本。